QUI SOMMES-NOUS?

LEADER CONSEILS est un cabinet d'étude, de Conseils et de Formation dont la mission est d'apporter une assistance pluridisciplinaire dans l'amélioration des compétences des entreprises et des administrations.

Créé en 2005 et agrée FDFP, il intervient en tant que partenaire et conseil des entreprises dans divers domaines de compétence. Il contribue au développement des entreprises avec pour objectif qu'elles deviennent performantes et compétitives :

  • Ses Etudes s'étendent à divers domaines.
  • Ses Conseils, efficaces, sont indispensables à la réalisation des objectifs de l'entreprise.
  •  Ses Formations, taillées sur mesure, sont destinées à atteindre le meilleur rendement chez le travailleur afin de le rendre plus opérationnel dans son milieu professionnel.

Structure d'expérience dans le domaine de la gestion de projets et incubateur de nouveaux entrepreneurs, Leader Conseils, avec ses experts nationaux et internationaux, accompagne les promoteurs d'affaires depuis l'idée jusqu'à sa réalisation du projet. En d'autres termes, Leader Conseils les assiste dans la démarche entrepreneuriale ; notamment, l'étude de faisabilité, la recherche de financement, la mise en œuvre du système de gestion comptable ainsi que les outils d'aide à décision.

Concernant les PME, les actions de Leader Conseils portent sur des offres de Plan de Développement Local et de rédaction de manuel de procédures générales à l'endroit des collectivités locales et territoriales, associations, coopératives, et autres organisations dans l'optique d'un développement durable.


ETUDES

  • Etude économique
  • Etude sectorielle
  •  Réalisation de business plan
  • Diagnostic stratégique
  •  Etude PESTEL
  •  Etude d'impact environnemental
  • Création d'entreprise en Côte d'Ivoire et dans l'espace UEMOA


CONSEILS

  • Accompagnement comptable, fiscal et social : Tenue de la comptabilité, Révision comptable, paie et gestion sociale.
  • Ingénierie financière : Diagnostic financier, analyse financière, structuration financière.
  • Recherche de financement 
  • Montage financier complexe
  • Intermédiation financière.


FORMATIONS

  • Monétique : Optimisation Front et back office Monétique
  • Analyse des états financiers (Bilan, Compte de résultat et Annexes)
  • Restructuration financière
  • Développement personnel
  • Qualité- environnement
  • Organisation
  • Gestion du temps
  • Formation des formateurs
  • Management
  • Communication
  • Gestion des projets
  • Développement des compétences des managers
  • Gestion comptable et fiscale
  • Etablissement des états financiers


STRATEGIES

  • Diagnostic stratégique
  • Stratégie Digital
  • MOA Projets monétiques et digitaux